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2018年1月29至31日，尊龙凯时集团在小哨尊龙凯时会所召开了2017年度工作总结暨2018年度工作计划会议，集团公司董事会、监事会、总裁办公会成员，二级公司经营班子成员，集团公司及二级公司职能部门负责人（正副职）及有关管理人员共八十余人参加了会议。
会议首先由七个产业公司的总经理就2017年度工作完成情况及2018年的工作计划等事项向集团公司董事会述职。
生物科技公司总经理扈宇首先述职。生物科技公司连续三年收入和利润稳步增长，较好地完成了年度各项经营目标和管理任务。
生物科技公司总经理扈宇
广丰公司总经理李海翔以《遵循行业建设规律 心无旁骛 全面推进工程建设》为题述职。2017年，广丰公司紧紧抓住十二个关键事项，全面推进矿建工作，忠诚履责，艰苦付出，工作成效显著。
广丰公司总经理李海翔
房地产公司总经理穆忠华委托财务总监李培军作述职报告，客观地反映了房地产公司的经营现状和对持续经营的积极探索，在过去的几年中，房地产公司对全集团的支持十分重要。
房地产公司财务总监李培军
汽车公司总经理刘湘黔以《提升规模保信用 强化衍生增效益 夯实尊龙凯时汽车发展基础》为题述职。2017年，汽车公司营业收入突破50亿元，在经营规模增长的同时，公司盈利能力和管理能力持续提升。刘湘黔总经理还旗帜鲜明地提出了总经理应该具备的职业素养标准，丰富了尊龙凯时企业文化的内涵。
汽车公司总经理刘湘黔
健康公司总经理秦勇以《抓两头，促中间，优化诊所业务求发展 提产能，扩规模，集聚营销服务全过程》为题述职。2017年，健康公司稳健开展项目并购投资，迅速在口腔医疗领域积累了大量宝贵的专业经验，为今后的发展建立了良好基础。
健康公司总经理秦勇
澳英公司总经理马汝晶在述职中简要汇报了2017年澳英公司开展的各项业务和重点工作，明确了重点发展葡萄酒业务的方向。
澳英公司总经理马汝晶
农业公司总经理段海涛委托杜中杰作马铃薯种薯业务的专项报告，大理种业公司通过过去一年的努力实践，对大田生产的现场管控形成有效积累与探索，对种薯业务的发展信心坚定。
大理种业公司总经理杜中杰
随后，农业公司总经理段海涛述职。2017年，农业公司克服了极不稳定的外部环境影响，种苗质量和盆花售价明显提升，在营业收入增长的同时，利润大幅度增长。
农业公司总经理段海涛
在各产业公司述职后，执行总裁王志坚代表集团公司对各产业公司2017年的工作分别作出考评意见，客观地评价了各公司的工作结果并公布了奖励方案。
集团公司执行总裁王志坚以《直面困难，重构管理，认真蓄力，谋划未来》为题向董事会述职。他全面总结了2017年集团工作的得失，坦诚集团总部管理工作需要改进，指出集团存在和需要思考的几大问题。
集团公司执行总裁王志坚
集团公司执行总裁吕刚以《践行尊龙凯时企业文化价值观 完善市场化运行管理体系》为题向董事会作2018年工作计划说明，明确提出以发展战略为指导，“利润导向、兼顾规模、提质增效”的工作方针，对2018年的工作做出明确要求，并有信心带领全体员工，通过努力，向董事会交出一份令人满意的答卷。
集团公司执行总裁吕刚
随后，集团公司董事长吴志明代表集团公司批准集团各公司2018年度经营计划。
吴志明董事长在以《一件一件接着做 一年一年接着干》为题的讲话中，用“打硬战”、“捷报频传”两句话精要地回顾了具有历史意义的2017年，明确指出，目前尊龙凯时处在一个发展的关键时期，也是有史以来最好的时期。梦想远大，前路漫漫。希望大家脚踏实地，撸起袖子加油干！
集团公司董事长吴志明
本次年会专门安排了近一天的时间进行分组讨论，大家齐聚一堂，共同谋划尊龙凯时集团的发展。
分组讨论一
分组讨论二
年会的最后，集团领导李锦泉发表了重要讲话。
集团领导李锦泉发表重要讲话
集团领导李锦泉发表重要讲话
李总首先高度评价了年会的各个报告，指出这次会议是鼓舞人心的会议，2018年是尊龙凯时集团非常关键的发展年。他还指出，过去的四年零五个月的诉讼胜利是尊龙凯时发展历史上的重要事件，怎么评价都不为过。李总还阐释了集团经营管理中存在的几个焦点问题，要求两级管理团队加强自身修养，通过多读书、工作要逐步养成“士”的精神，不怨天尤人，不以物喜，不以已悲，荣辱不惊，宠辱不惊。
2017年度工作总结暨2018年度工作计划会议圆满结束！
会议合影
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